| |
Зачем нужен сайт?
Любой коммерческий сайт нацелен на прямое
и/или косвенное повышение прибыли компании, но для того чтобы сайт начал полноценно работать на компанию необходимо сделать вложения в его разработку. Нужно ли это владельцам компаний? Нужно ли это Вам?
Обдумывая целесообразность любых вложений в первую очередь идет речь об их эффективности. Эффективность размещения информации в
Интернете сомнению не подлежит и тому есть множество причин:
- Затраты на создание сайта единовременны.
Сайт, созданный на профессиональном уровне не требует частой квалифицированной поддержки и следовательно дополнительных расходов.
- Затраты на поддержку сайта в Интернете
не сопоставимы со стоимостью рекламы в оффлайновых СМИ.
Годовая смета на оплату хостинга сайта
составляет не более 5000 рублей.
- Сайт работает на вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
Выполняя функции высококвалифицированного сотрудника, сайт не требует зарплаты, выходных или отпусков.
- Аудитория Интернета огромна и постоянно увеличивается.
В безграничных просторах Интернета
вы обязательно найдете своих клиентов или партнеров.
- Получать информацию о компании из ее сайта становится предпочтительнее.
Сайт дает вам возможность оперативно и наиболее полно информировать клиентов о товарах и услугах.
- Сайт способствует снижению ряда затрат фирмы.
Использование сайта позволяет снижать затраты на рекламу и полиграфию, экономить время ваших сотрудников. Кроме того сайты позволяют снизить
коммуникативные затраты (на телефонные разговоры, пересылку факсов и т.д.) и позволяют лучше организовать работу.
Это лишь немногие преимущества сайта, которые позволяют окупить затраты на его разработку в течение короткого времени. Окупаемость сайта стоимостью от 45 000 руб может составить до 1 года (стоимость затрат в месяц — 3750 руб., что является заработной платой не самого высокооплачиваемого сотрудника).
Кому нужен сайт?
Сайт может быть нужным и полезеным, практически в любой сфере бизнеса. Вопрос в том каких результатов ожидает владелец сайта и насколько его ожидания будут оправданы. Доходы от сайта могут быть прямыми как, например при продажах через интернет, так и косвенными — снижение затрат на рекламу, переговоры, продвижение брэнда, привлечение клиентов и увеличение оффлийновых продаж.
Основные задачи решаемые сайтом:
- продвижение брэнда компании на рынке
- создание благоприятного имиджа
- укрепление позиций компании в конкурентной борьбе
- привлечение новых клиентов и партнеров
- снижение затрат
Какой сайт нужен вашей компании?
Существует несколько основных видов сайтов:
- персональные сайты
- некоммерческие сайты
- корпоративные сайты
- сайты электронной коммерции
- порталы
- промо-сайты
Если вы владелец фирмы или предприятия, то вас, вероятнее всего, интересует корпоративный сайт. В зависимости от поставленых задач корпоративный сайт может принять один из следующих видов:
Информационный сайт.
Оптимальное содержание сайта:
- информация о компании
- информация о клиентах и партнерах
- информация об услугах, продукции компании
- контактная информация
Особенности: Сайт-визитка решает лишь основные задачи, упомянутые выше.
Сайт-каталог.
Оптимальное содержание сайта:
- информация о компании
- информация о клиентах и партнерах
- каталог продукции или услуг компании
- система поиска информации о продукции
- справочная система
- контактная информация
Особенности: Помимо основных задач сайт каталог привлекает внимание клиентов к конкретной продукции или услуге и способствует увеличению продаж.
Интернет-магазин.
Оптимальное содержание сайта:
- информация о компании
- информация о клиентах и партнерах
- каталог продукции или услуг компании с возможностью оформления заказов
- система поиска информации о продукции
- регистрация клиентов
- система накопительных скидок
- справочная система
- контактная информация
Особенности: Сайт дает возможность прямых продаж через интернет. Позволяет формировать группу постоянных клиентов.
Такое деление сайтов является весьма условным. В любом случае стоимость работ над разработкой сайта зависит не только от его типа, но и от набора функций и задач.
|
|
